Slimstock espera alcanzar los 5 millones de euros en facturación este año 2023
Slimstock ha anunciado que sus previsiones de crecimiento para 2023 son del 20%, con una estimación de lograr 5 millones de euros de facturación. La herramienta Slim4, que comercializa, permite a las empresas planificar la cadena de suministro, gestionar la previsión de la demanda y el reaprovisionamiento y facilita la coordinación entre departamentos a través del proceso de Sales & Operations Planning (S&OP).
Se trata de una herramienta útil para cualquier empresa que trabaje con stock, como fabricantes, distribuidores o retailers, independientemente del sector en el que desempeñe su actividad. Una buena muestra de ello es la diversidad de los clientes de la compañía en España, que pertenecen a sectores como la moda (Desigual), farmacia (Fedefarma, Promofarma), alimentación (Juver, Europastry), supermercados (Veritas) o compañías que necesitan gestionar un stock para uso propio (Renfe).
El software tiene en cuenta factores como la estacionalidad, las promociones previstas, el ciclo de vida del producto, la meteorología y eventos extraordinarios, entre otros factores, para generar una imagen clara de la demanda futura. El resultado es que se crean forecasts precisos para mantener altos niveles de disponibilidad y, al mismo tiempo, reducir el exceso de stock.
Expansión en España
La compañía inició su actividad en España en 2003 y desde entonces se ha ido expandiendo. En la actualidad, cuenta con más de 40 trabajadores entre sus oficinas de Barcelona, Madrid y Zaragoza.
“Arrancamos con una pequeña oficina en Barcelona y cada año hemos seguido creciendo de forma sostenida”, Edt Goris, Country Manager de Slimstock en España
Edt Goris, Country Manager de Slimstock en España, afirma: “Cumplimos 20 años de crecimiento ininterrumpido en España. Arrancamos con una pequeña oficina en Barcelona y cada año hemos seguido creciendo de forma sostenida. Este curso esperamos aumentar la cifra de negocio un 20%, en la línea de los últimos ejercicios”.
El crecimiento en este periodo se ha cimentado en su herramienta. A través de ella, las empresas pueden gestionar su cadena de suministro end to end, planificar la demanda, optimizar sus inventarios, gestionar su surtido, alinear la planificación y la ejecución de su estrategia a través del S&OP y automatizar la asignación y el reaprovisionamiento. Gracias a estas funcionalidades, los clientes reducen de media un 30% el inventario, disminuyen un 50% las roturas de stock y las mermas e incrementan un 5% las ventas.
En la mercancía general ha habido un incremento del 3,5%, hasta 44,2 millones de toneladas, con un fuerte tirón del 9,9% de la convencional, hasta 14,4 millones de toneladas y un aumento del 0,6% en la contenerizada.
Esta compañía brasileña tiene una red de 6 oficinas en todo el país, un equipo de 136 profesionales y un volumen anual de carga que supera los 43.000 TEUs y las 2.700 toneladas por vía aérea.
Errores en el etiquetado o en la declaración de los productos pueden generar retrasos, sanciones y, en el peor de los casos, accidentes. La solución pasa por automatizar y digitalizar la gestión de estos procesos.
Confirma su tendencia positiva de los últimos años en los que ha aumentado su índice de rentabilidad sobre ventas en 1,2 puntos porcentuales, a pesar del entorno económico desafiante y gracias a la aplicación de su plan de eficiencia y competitividad.
Tiene capacidad para 11.000 cubetas de 220 mm, optimizadas con divisiones internas para una gestión eficiente de piezas pequeñas, y está operado por cinco robots de alta velocidad.
El grupo ha ingresado 5.392 millones de euros durante el año pasado, lo que supone un descenso del 2,8% con respecto a 2023, cuando alcanzó los 5.546 millones de euros. En Alemania, los ingresos bajaron un 3,1%.
La compañía continúa con su objetivo estratégico de ampliar su posicionamiento en el mercado de la logística de paquetería, especialmente tras la adquisición del negocio de correo y paquetería de Siemens Logistics en 2022.
Existen 10 desafíos que se deben tener en cuenta para minimizar estas posibles interrupciones en la cadena de suministro durante este año: contexto geopolítico, inestabilidad económica, IA y tecnologías emergentes, cambio en las prioridades de los directores financieros, fenómenos meteorológicos extremos, ESG, cambios en las compras, ciberataques, integridad y calidad de los datos, y brechas de talento.
El gemelo digital, que replica el equipo físico dentro del Centro de Soluciones Dematic, se desplegará junto con las soluciones de software de nueva generación de la compañía, proporcionando un análisis profundo de las complejas dinámicas entre procesos.
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