Slimstock inaugura sus nuevas oficinas en Viladecans (Barcelona) y registra un crecimiento del 25% en este año
Slimstock ha inaugurado sus nuevas oficinas centrales en Viladecans (Barcelona) con las que hará frente a la ampliación de su equipo, que en la actualidad se compone de 50 personas en España. La compañía prevé superar los 6 millones de facturación en el país al cierre de este ejercicio, tras registrar un crecimiento del 25% durante el mismo.
Entre las nuevas empresas que se han sumado a la cartera de Slimstock Ibérica destacan Grupo Suarez (Joyería Suarez y Aristocrazy); Cavidsa, su primer cliente en Andorra; Metro Madrid, Grupo IFA, Hefame y Colorbaby. A nivel global, la compañía suma más de 1.500 empresas procedentes de sectores diversos como el de la moda (Desigual, Mango), mobiliario (Kave Home, Mirplay), farmacéutico (Fedefarma, Bidafarama), cosmética (Bella Aurora Labs, Perfumes Club), alimentación (Juver, Europastry), supermercados (Veritas, Spar) o movilidad (Renfe y Metro Madrid).
“Nuestra apuesta por la innovación y el servicio son la clave para mantener la fidelidad de nuestros clientes”, Arnau Peris, director ejecutivo de Slimstock Ibérica.
Arnau Peris, director ejecutivo de Slimstock Ibérica: “Nuestra apuesta por la innovación y el servicio son la clave para mantener la fidelidad de nuestros clientes y, al mismo tiempo, son la base de nuestra expansión comercial”. Estas dos palancas permitirán a la compañía “mantener una tasa de crecimiento anual de dos dígitos durante los próximos años”, añade el directivo.
La compañía ha proseguido con su expansión global durante 2024 y ha abierto en Casablanca su delegación en Marruecos, que será la punta de lanza para su crecimiento en África. Tras esta apertura, la compañía tiene presencia en 27 países y emplea a más de 500 personas.
Solución integral
Su expansión se cimenta en su solución integral de planificación de la cadena de suministro, Slim4. Con esta plataforma, las empresas pueden alinear la planificación y la ejecución de su estrategia en la supply chain a través de S&OP, llevando a cabo la previsión de la demanda, la optimización del stock, la gestión del surtido para hacerlo más rentable y la automatización del reaprovisionamiento, entre otros aspectos de la gestión de la cadena de suministro.
Gracias a estas funcionalidades, sus clientes reducen, de media, un 30% el inventario, disminuyen un 50% las roturas de stock y el desperdicio e incrementan un 5% las ventas. Del mismo modo, también consiguen que su cadena de suministro sea más sostenible y reducir la huella de carbono.
No se esperan variaciones significativas a nivel general en las previsiones a causa de la DANA. En lo relativo a la contratación, UNO Logística apunta a un crecimiento del empleo para afrontar este pico de actividad.
La compañía registró unas ventas económicas por valor de 1.757 millones de euros y unos ingresos de 12.986 millones de euros, en ambos casos se trata de un aumento del 4% más comparado con el ejercicio anterior.
Se ubicarán en una parcela de 24.000 m2 y contarán con 4.000 m2 para operaciones logísticas avanzadas. Además, esta ubicación se conectará con el próximo enlace entre las S-10 y S-30 que facilitará el acceso a las principales autovías.
La instalación dispone de un área de almacenamiento de 15.147 m2 con una altura libre de hasta 10,77 metros, 15 muelles de carga, 120 plazas de aparcamiento, y 748 m2 para oficinas.
Integrará soluciones de automatización en el campo de la intralogística, aprovechando una variedad de tecnologías que incluyen: vehículos inteligentes para la automatización en la fase de lanzadera , AGV capaces de moverse en espacios reducidos y LGV construidos para alcanzar grandes alturas.
La ausencia de nuevas promociones a riesgo provoca que muchas de las operaciones tengan que hacerse en proyectos llave en mano o incluso dirigirse a otras zonas de España.
Podrán asociarse empresas de logística, el transporte y movilidad; entidades que fomenten la innovación, el talento o la transformación; instituciones que trabajen en la mejora de infraestructuras, comunicación y cohesión territorial.
En Gorzów Wielkopolski, el sistema utiliza una flota de 25 robots y 33.000 contenedores para mover los productos por el almacén. La solución mejora la gestión del inventario de cientos de miles de productos diferentes. El sistema utiliza estructuras de aluminio en las que cada producto se coloca en un contenedor especial y se almacena dentro del almacén.
El mayor incremento de afiliados se ha producido en las actividades postales y de correo y en el transporte terrestre, con un aumento de 1.546 y 601 afiliados respectivamente.
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