El Grupo Moldtrans incorpora a Sara Fernández como Corporate Air Freight Manager al frente de la división de transporte aéreo de la compañía. Con más de una década de experiencia en el sector de la carga aérea, Fernández tendrá la responsabilidad de impulsar la división aérea en un mercado que está alcanzando niveles similares a los previos a la pandemia.
Hasta el pasado mes de noviembre, por los aeropuertos españoles pasaron unas 916.000 toneladas de mercancías, un 1,3% más respecto al periodo anterior, según AENA. La previsión es que a finales de año se supere el millón de toneladas de carga aérea. Los aeropuertos con mayor volumen de mercancías aéreas son el Adolfo Suárez Madrid Barajas, el Aeropuerto Josep Tarradellas Barcelona-El Prat y el Aeropuerto de Zaragoza.
En este contexto, Sara Fernández toma las riendas de la división aérea de Moldtrans para seguir impulsando el crecimiento de esta línea de negocio, como respuesta a la creciente demanda por parte de empresas de diferentes sectores.
Para conseguirlo, la nueva incorporación de la entidad quiere incidir en tres aspectos clave: la consolidación de los clientes actuales y la captación de nuevos clientes aprovechando la experiencia de la compañía en los diversos modos de transporte; la negociación con agentes y aerolíneas, y la creación de servicios de alta especialización en el ámbito de la carga aérea, como el transporte de mercancías peligrosas, el transporte de mercancías perecederas o el de productos farmacéuticos.
Con ese propósito, se aprovechará la amplia red territorial del grupo, que cuenta con once delegaciones en España y Portugal, para ofrecer un servicio de proximidad que permita a las empresas situadas en cualquier parte de la Península Ibérica acceder a las principales rutas de carga aérea de una manera ágil y competitiva.
Sara Fernández, explica: “En Moldtrans tenemos el objetivo innegociable de mejorar los servicios que prestamos a nuestros clientes en un proceso de mejora continua, potenciando los procesos actuales en aras de una mayor eficiencia, a la vez que aportamos soluciones ante necesidades presentes o futuras. Dentro de este marco estratégico, desde la División Aérea de Moldtrans nos comprometemos a ofrecer, a los clientes actuales y nuevos, soluciones de transporte aéreo altamente competitivas. Esto nos posiciona como un socio global de servicios de transporte, a la vez que nos proyecta en el mercado como una compañía de transporte integral de alta cualificación que es capaz de resolver cualquier necesidad”.
Existen 10 desafíos que se deben tener en cuenta para minimizar estas posibles interrupciones en la cadena de suministro durante este año: contexto geopolítico, inestabilidad económica, IA y tecnologías emergentes, cambio en las prioridades de los directores financieros, fenómenos meteorológicos extremos, ESG, cambios en las compras, ciberataques, integridad y calidad de los datos, y brechas de talento.
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