Cepsa confía en Fieldeas para la mejora el control de trazabilidad de los pedidos de sus lubricantes y asfaltos
Cepsa ha presentado una nueva app que controla la trazabilidad en tiempo real de los pedidos de sus lubricantes y asfaltos. El servicio se ha comenzado a usar en la comercialización de gasóleos y se extenderá a otros negocios de la compañía el próximo año.
La compañía ha unido en una plataforma varias aplicaciones independientes para mejorar la experiencia de clientes, empleados y transportistas, aumentando a su vez la operativa mediante la digitalización del proceso.
“Nos ayuda a seguir impulsando nuestra evolución hacia un modelo más sostenible y digitalizado”, Susana Zumel, directora de Sistemas de Información de Cepsa.
Susana Zumel, directora de Sistemas de Información de Cepsa, ha declarado: “A través de este nuevo sistema de trazabilidad, pensado para mejorar la experiencia de nuestros clientes, empleados y transportistas, conseguimos una mejora en la eficiencia y, al mismo tiempo, reforzamos la seguridad y privacidad de la información. Esta solución innovadora nos ayuda a seguir impulsando nuestra evolución hacia un modelo más sostenible y digitalizado”.
Mediante una customización única, a partir de una plataforma de Fieldeas, ha agrupado diferentes funcionalidades en una solución, logrando centralizar toda la información de la trazabilidad del pedido solicitado y agilizando la gestión de posibles incidencias en el servicio.
Este proyecto también implica mejoras en la sostenibilidad, al eliminar el uso de determinados dispositivos como el terminal móvil de venta (TMV) de los transportistas, favoreciendo la integración de los procesos, una menor generación de residuos y la reducción del consumo energético, ya que al disminuir el intercambio de ficheros para el seguimiento de pedidos se evita su almacenamiento en los servidores. Además, digitaliza por completo la documentación de estos procesos que hasta ahora eran parte en papel, siguiendo el propósito de la compañía de eliminar el papel de todos sus procedimientos, y fomenta la autogestión por parte de los clientes.
Mejoras en el uso
El proyecto cuenta con tres líneas de trabajo diferenciadas: para clientes, empleados y transportistas. Por un lado, el desarrollo facilita a los clientes la visualización del estado de su pedido y les ofrece una estimación de la llegada del producto mediante un enlace de seguimiento.
Por otro lado, permite a los empleados de distribución tener un control de calidad y seguridad del servicio en tiempo real. Y, en paralelo, la aplicación permite sustituir los terminales móviles de venta por una aplicación integrada en los dispositivos móviles de los transportistas.
Finalmente, proporciona al conductor una guía con los diferentes pasos a seguir en las operaciones para asegurar los procedimientos establecidos, validar condicionantes técnicos y reportar incidencias, en definitiva, garantizar que la operación cumple los estándares de la compañía en cuanto a calidad y seguridad.
La transformación de la cadena de suministro exige la integración de las tecnologías emergentes pero también una colaboración más estrecha y transparente con los proveedores.
El calendario de trabajo se articula en tres fases que incluyen la creación de un grupo de trabajo y el establecimiento de las líneas maestras del programa a seguir; la elaboración con detalle del programa de trabajo; y la fase final de seguimiento y acompañamiento del programa.
Se encargará de dirigir las iniciativas orientadas a construir una cultura de cohesión, pertenencia y compromiso en un entorno que exige capacidad de adaptación y enfoque en la mejora continua.
La solución de rápida implementación proporciona energía confiable para los sitios de flotas que enfrentan un suministro de energía limitado, manteniendo los vehículos funcionando de manera eficiente y minimizando el tiempo de inactividad de la carga.
Se centrará en adaptar las prestaciones de la compañía a las necesidades del mercado, mejorando la integración de las soluciones con los procesos de negocio de los clientes y asegurando que las funcionalidades tecnológicas aporten el máximo valor.
La ampliación responde tanto al crecimiento de clientes actuales, muchos de los cuales son fabricantes que aumentan sus cadenas de producción, como a nuevas alianzas con distribuidores de sectores clave.
El mayor incremento de afiliados se ha producido en las actividades postales y de correo y en el transporte terrestre, con un aumento de 1.546 y 601 afiliados respectivamente.
La asociación reafirma su compromiso activo con la movilidad sostenible, impulsando la innovación y la colaboración para construir un futuro más eficiente y respetuoso con el medio ambiente.
En un primer encuentro se han detallado las actuaciones que ya están realizando las diferentes administraciones. La estimación provisional cuantifica en 2.600 millones de euros la inversión necesaria para restaurar la zona afectada.
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