Suscríbete
Suscríbete
Ayuntamiento y asociación han firmado un protocolo de actuación

AECOC impulsa un nuevo modelo de DUM en Benidorm (Alicante)

Aecoc
El ayuntamiento quiere desarrollar un modelo de smart city. Fuente: Ayuntamietno de Benidorm.
|

La Asociación de Fabricantes y Distribuidores (AECOC) ha alcanzado un acuerdo con el Ayuntamiento de Benidorm (Alicante) para fomentar nuevos modelos de distribución urbana de mercancías en la ciudad a través del protocolo de actuación que  ambas entidades han firmado.

 

El Área de Movilidad y Tráfico del consistorio ha mostrado su interés para desarrollar en la ciudad un modelo smart city a partir del modelo de smart distribution promovido por la asociación y que cuenta con una estructura sostenible, eficiente y competitiva en la movilidad y la distribución de mercancías en el ámbito urbano. 

 

El acuerdo establece que, en la fase inicial, la asociación trabajará junto a su Comité de Smart Distribution y el Grupo de Trabajo de Transporte y Delivery, en el que están compañías referentes en transporte de todo el país, para definir, junto al ayuntamiento, el plan de acción y el calendario de reuniones del proyecto, a fin de compartir conocimiento y exponer las necesidades detectadas. 

 

En la fase intermedia (durante 2-4 meses tras la fase inicial), se elaborará un programa detallado de trabajo que contemplará sesiones de formación, reuniones para compartir proyectos o programas de investigación y acciones para canalizar e implementar el desarrollo de la Smart Distribution en la ciudad.  

 

Debido a la naturaleza de esta localidad costera, uno de los grandes desafíos que presenta el proyecto es mejorar la distribución urbana de mercancías en periodos en los que el municipio incrementa de manera muy significativa su población debido al turismo, llegando a triplicar su cifra de habitantes.

 

José María Bonmatí AECOC

Nuestro propósito es aportar conocimiento y facilitar las herramientas necesarias para optimizar los procesos logísticos de empresas e instituciones”, José María Bonmatí, director general de AECOC.

 

José María Bonmatí, director general de AECOC, ha indicado: “En un contexto de cambios regulatorios y de nuevos desafíos en la distribución urbana de mercancías, desde AECOC fomentamos la colaboración con las administraciones públicas a fin de diseñar juntos nuevos modelos de ciudad capaces de afrontar con éxito los nuevos desafíos. Con esta filosofía, nuestro propósito es aportar conocimiento y facilitar las herramientas necesarias para optimizar los procesos logísticos de empresas e instituciones a fin de responder a las necesidades de un consumidor y un tejido empresarial que precisan de servicios eficientes y sostenibles. Esto adquiere especial relevancia en una ciudad como Benidorm, que puede duplicar o triplicar su población en periodos veraniegos marcados por la gran afluencia de turismo”. 

 

Antonio Pu00e9rez Ayuntamiento de Benidorm

“Las soluciones que puedan surgir del análisis, diálogo e intercambio de experiencias entre el Ayuntamiento y AECOC servirán también seguro para perfeccionar la gestión de nuestra Zona de Bajas Emisiones (ZBE)”, Antonio Pérez, alcalde de Benidorm.

 

Por su parte, Antonio Pérez, alcalde de Benidorm, ha añadido: “Con esta alianza avanzamos en la consolidación de nuestra estrategia de movilidad urbana sostenible, en este caso abordando el reto de la distribución de mercancías, tan significativa en una ciudad turística como la nuestra. Poder ordenar de forma más eficiente la movilidad que se genera en torno a la distribución de mercancías nos va a permitir no solo optimizar el servicio que se presta al tejido productivo local, sino también hacer de Benidorm una ciudad cada vez más cómoda y amable para residentes y turistas. Las soluciones que puedan surgir del análisis, diálogo e intercambio de experiencias entre el Ayuntamiento y AECOC servirán también seguro para perfeccionar la gestión de nuestra Zona de Bajas Emisiones (ZBE)”.

 

Estrategias del modelo DUM

El modelo de distribución urbana de mercancías de AECOC incluye estrategias como la flexibilización de los horarios de acceso y descarga de mercancías; el despliegue de redes de taquillas de uso compartido en zonas de alta densidad de tránsito; la digitalización de las zonas de carga y descarga; la aplicación de carriles multiuso; el análisis de tráfico en tiempo real a través de big data o la introducción de infraestructuras urbanas de distribución para acceder con vehículos alternativos o eléctricos a zonas de difícil acceso, como centros históricos, y a zonas de concentración de demanda de comercio electrónico. 

 

Comentarios

44
44
Logística

La incorporación de nuevos desarrollos tecnológicos ha sido fundamental para las compañías a la hora de ser más eficientes en estas épocas del año, beneficiando la planificación de volúmenes o el diseño de rutas. Todo ello, bajo el objetivo compartido de lograr entregas cada vez más sostenibles.

Fotos May Logística
Fotos May Logística
Opinión

La explosión del comercio electrónico pone a prueba la capacidad de las empresas para gestionar altos volúmenes de actividad en tiempos récord, enfrentándose al reto de dar el mejor servicio, conteniendo los costes y buscando la máxima eficiencia.

Oìscar Loìpez logo
Oìscar Loìpez logo
Opinión

El eCMR reporta tantos beneficios que esperar a la obligatoriedad resulta incongruente si el objetivo es crecer, mejorar y ser más competitivo.

Logisfashion Campaña Black Friday (2)
Logisfashion Campaña Black Friday (2)
Logística

Para asegurar la gestión en este periodo, ha reforzado su equipo humano con la contratación de 1.600 personas adicionales en sus centros logísticos en España. 

Vitotrans
Vitotrans
Transporte

Los datos de la clasificación realizada por Financial Times y Statista reflejan una tasa de crecimiento medio anual del 27,3% entre 2013 y 2023, o un crecimiento absoluto del 273% en este periodo. 

Jungheinrich resultados3trimestre
Jungheinrich resultados3trimestre
Intralogística

Las medidas iniciadas para proteger la facturación han dado resultados en este periodo; sin embargo, no han compensado totalmente los mayores costes relacionados con los efectos de los convenios colectivos y el aumento de personal realizado el año anterior.

PUMA ROBOT
PUMA ROBOT
Intralogística

Este sistema ha sido la solución automatizada predeterminada integrada en las operaciones de almacén de la compañía desde 2015, sirviendo a las instalaciones de distribución en Indiana y California. 

Tosca Chelmer Foods  Palés
Tosca Chelmer Foods  Palés
Intralogística

La red de suministro global de este proveedor de alimentación abarca más de 20 países y hasta ahora gestionaba alrededor de 6.000 palés de plástico de segunda mano, cuya calidad irregular provocaba continuos problemas de durabilidad y fiabilidad, creando ineficiencias operativas.

Digitalización freepick
Digitalización freepick
Transporte

España se sitúa como el país con una menor brecha de género a nivel global con un 54,7% de trabajadores formados en IA que son hombres y un 45,2% de mujeres. En el mundo, predomina el talento masculino con un 71% sobre el 25% del femenino según el promedio global. Esto sugiere un entorno más inclusivo y con mejores oportunidades para las mujeres en el ámbito de IA en España.

Consulta nuestra nueva edición
NÚMERO 297 // 2024
Consulta la edición del 25º Aniversario
NÚMERO 279 // 2022

Empresas destacadas

Acepto recibir comunicaciones comerciales relacionadas con el sector.

REVISTA