Rhenus Warehousing Solutions ha firmado un acuerdo para adquirir la empresa danesa DKI Logistics
Rhenus Warehousing Solutions adquiere el proveedor danés de logística DKI y su filial de inversión en almacenes DKI Automati,refornzado su presencia en los países nórdicos de Europa.
DKI es actualmente uno de los principales proveedores de logística 3PL de Dinamarca, con una plantilla de 350 trabajadores, cuenta con siete almacenes repartidos entre la sede central en la ciudad portuaria de Horsens y las ciudades de Herning y Køge. Con más de 280.000 metros cuadrados de espacio de almacenaje, DKI ofrece diversos servicios de recepción, almacenamiento, gestión de pedidos y transporte para el mercado danés.
Los siete almacenes de DKI se caracterizan por un alto grado de automatización en el picking, el embalaje y la clasificación de pedidos. En la actualidad, se está construyendo un nuevo almacén, cuya finalización está prevista para finales de 2022. Asimismo, hay otro proyectado para el próximo año.
Andreas Plikat, director general de Rhenus Warehousing Solutions, afirma: “Tanto Rhenus Warehousing Solutions como DKI son sinónimo de soluciones de alta calidad y escalables para el cliente. En este sentido, para nosotros es un paso lógico materializar nuestra entrada en el mercado de los países nórdicos junto con DKI”.
Además de complementar geográficamente la red de Rhenus Warehousing Solutions en Europa, esta adquisición refuerza la presencia de Grupo Rhenus en los sectores de gran consumo y healthcare. Con la incorporación de DKI a Grupo Rhenus, los clientes se beneficiarán no solo del servicio de almacenamiento, sino también de la amplia gama de servicios, incluida la red global de transporte aéreo y marítimo y las amplias opciones de transporte terrestre en Europa. La adquisición de DKI es un paso más en el continuo crecimiento del Grupo Rhenus en Dinamarca: Con sedes en Copenhague y Aarhus, el especialista en logística garantiza un servicio de confianza y cercano a sus clientes.
La adquisición está sujeta a las aprobaciones regulatorias y su cierre está previsto para el cuarto trimestre de 2022.
Existen 10 desafíos que se deben tener en cuenta para minimizar estas posibles interrupciones en la cadena de suministro durante este año: contexto geopolítico, inestabilidad económica, IA y tecnologías emergentes, cambio en las prioridades de los directores financieros, fenómenos meteorológicos extremos, ESG, cambios en las compras, ciberataques, integridad y calidad de los datos, y brechas de talento.
La compañía confirma su expansión para continuar mejorando la experiencia del cliente, tanto para el segmento B2C como para el C2C, donde se ha experimentado un crecimiento significativo con la reciente adhesión a Vinted y Wallapop en el mercado luso.
Su potencial para impulsar el crecimiento local, atraer inversión y generar empleo de calidad sólo será posible si se reconoce como un sector prioritario dentro de la estrategia económica regional, apoyándolo con medidas concretas, así lo ha defencido Francisco Aranda (UNO).
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