Tookane logra duplicar facturación y clientes en el último año
Tookane, tras haber multiplicado por cinco su facturación en 2021, en 2022 logró seguir creciendo y duplicar su actividad. Durante el pasado año, la compañía se ha introducido en la gestión de transporte intermodal. Además, con la creación de un departamento de marketing interno, su presencia en el área de la logística es cada vez mayor.
Poder plasmar la filosofía y valores de la empresa es uno de los objetivos de este proyecto. Por ello, el cambio de nombre, de Pelikane a Tookane, generó cierta incertidumbre a principios del año. En la actualidad, la identidad no solo se ha consolidado entre los clientes y partners, sino que además ha permitido reflejar los valores de la empresa de manera satisfactoria.
Fran Magdalena, CEO de Tookane, declara: “El rebranding de la compañía era un tema que nos preocupaba a inicios de año, pero en la actualidad nos sentimos muy satisfechos con el cambio y la identidad que se ha creado”.
Su presencia en el mundo logístico también ha ido en aumento. Al mismo tiempo, Tookane se ha introducido en otros sectores con gran fuerza como la electrónica de consumo, automoción, aeronáutica, iluminación y productos químicos.
Entender el modelo operativo de cada empresa, adaptarse a sus necesidades y ofrecerles la mejor solución es su propósito final. Con proyectos con empresas como Simon, Sampa Ibérica o Pinturas Montó, la utilidad de sus servicios ha destacado por un factor diferencial: su adaptabilidad. En un mercado como el de la logística, con un alto grado de inestabilidad, contar con unos servicios adaptados a las necesidades de cada empresa resulta de gran utilidad.
Finalmente, las metas de Tookane para este año 2023 se centran en escalar el proceso de ventas y abrirse a nuevos horizontes. Con unas previsiones positivas para 2023, Magdalena afirma: “Estamos logrando diferenciarnos de la competencia cada vez más. Con nuestra nueva imagen de marca consolidada y unos objetivos claros, nos adentramos en este 2023 con unas expectativas positivas y con muchas ganas de seguir afianzando nuestra presencia y servicio”.
La digitalización, la mejora de rutas y la transición a combustibles alternativos son consideradas medidas clave por las empresas para recortar emisiones en la cadena de suministro.
Las conexiones directas, tanto de importación como de exportación, que mantiene entre España y la capital belga, se beneficiarán de esta alianza. Sus aviones operan en los hubs operativos en Barcelona (B757), Madrid (A300) y Vitoria (B737 y B757).
Las operaciones logísticas de la compañía están en el centro de la experiencia del cliente y son las encargadas de asegurarse de que todo funciona con la máxima eficiencia a cada paso del proceso.
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En España se reforzarán las contrataciones para esta temporada con alrededor de 200 personas para el procesamiento y aproximadamente 600 proveedores de distribución.
Gracias a su mayor superficie de carga, en relación con los vehículos tradicionales, permite reducir el número de vehículos necesarios y aumentar la eficacia de las operaciones de transporte.
La incorporación de nuevos desarrollos tecnológicos ha sido fundamental para las compañías a la hora de ser más eficientes en estas épocas del año, beneficiando la planificación de volúmenes o el diseño de rutas. Todo ello, bajo el objetivo compartido de lograr entregas cada vez más sostenibles.
La explosión del comercio electrónico pone a prueba la capacidad de las empresas para gestionar altos volúmenes de actividad en tiempos récord, enfrentándose al reto de dar el mejor servicio, conteniendo los costes y buscando la máxima eficiencia.
El eCMR reporta tantos beneficios que esperar a la obligatoriedad resulta incongruente si el objetivo es crecer, mejorar y ser más competitivo.
Para asegurar la gestión en este periodo, ha reforzado su equipo humano con la contratación de 1.600 personas adicionales en sus centros logísticos en España.
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