La compañía DHL Supply Chain ha anunciado que implantará el modelo lean de gestión de almacenes en 30 centros de toda España, después de haberlo hecho en el centro logístico de Ontígola (Toledo) durante 2011 y 2012.
El programa lean es una estrategia basada en cuatro ejes de actuación: la eliminación de los procesos que no aportan valor añadido al cliente, el seguimiento diario del desempeño con una mayor transparencia de objetivos y resultados, la participación de todo el personal y la consecución del equilibrio en las cargas de trabajo.
En este sentido, el socio fundador del Instituto Lean Management, August Casanovas, opina que «gracias a la optimización de los procesos operativos estimamos que podemos conseguir un aumento en la productividad del 10%». Por su parte, la directora de calidad, medio ambiente y PRL de DHL Supply Chain España, Silvia Edo, explica que el programa lean mejora «la eficiencia de los procesos» y aumentan «la satisfacción del cliente y de los propios empleados».
El bajo consumo energético del sistema responde directamente a las medidas ambientales que la empresa quería implementa, además aprende automáticamente qué productos tienen mayor rotación, posicionando las cajas relevantes en la parte superior de la cuadrícula para acelerar los tiempos de procesamiento.
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