Web Analytics
Suscríbete
Suscríbete
Señalan 6 claves para afrontar la campaña con éxito

Kubbo prevé triplicar sus envíos en el Black Friday respecto a 2021

Kubbo
Desde la entidad señalan seis puntos clave para afrontar esta campaña con éxito: planificación, anticipación, calendario de ofertas, stock, alternativas y respuesta. Fuente: Kubbo.
|

En la campaña de 2021, Kubbo dobló su número de pedidos y este año esperan aumentar las cifras hasta tres veces más. Así, el volumen de operaciones de la empresa creció prácticamente cada día de noviembre, registrando los mayores picos el 26 y 29 de noviembre, con más de 1.600 y 1.300 respectivamente. 


Respecto a los productos o artículos que generan más ventas, según la compañía destaca todo aquello que está relacionado con los regalos de Navidad, como electrónica o perfumería y cosmética, que superan a otros sectores que tienen más ventas durante el resto del año, como productos para el hogar o alimentación.


Claves para el éxito

Desde la entidad señalan seis puntos clave para afrontar esta campaña con las máximas garantías. Y son: planificación, anticipación, calendario de ofertas, stock, alternativas y respuesta.


  • Planificación: es clave planificar con antelación las promociones que se ofertarán durante la campaña para coordinarlas con el operador logístico, así se puede garantizar una respuesta rápida y eficiente.
  • Anticipación: es de suma importancia anticiparse en determinados aspectos como el montaje de lotes en aquellas promociones que así lo requieran.
  • Calendario de ofertas: todo el mundo se adelanta cada vez más en el calendario, tanto para comunicar las ofertas, como para rebajar precios. Anticiparse y ofrecerlas lo antes posible puede ser vital para aumentar el volumen de ventas.
  • Stock: No solo hay que controlar que se tramitan los pedidos de forma eficiente, sino prever con tiempo el stock que estará disponible.
  • Alternativas: es importante diseñar planes de contingencia por si falla algún proveedor se pueda acudir a otro sin perder ventas ni registrar incidencias.
  • Respuesta: hay que prepararse con los recursos necesarios para hacer frente al aumento en tickets, consultas y reclamaciones que acompaña a un incremento de ventas.



   Acuerdo de colaboración entre Kubbo y FERCAM para impulsar la capacidad operativa de la start-up
   Kubbo comienza a operar en Italia con un centro logístico de 25.000 m2 en Milán

Comentarios

Barco carga puerto pexels (3)
Barco carga puerto pexels (3)
Transporte

En la mercancía general ha habido un incremento del 3,5%, hasta 44,2 millones de toneladas, con un fuerte tirón del 9,9% de la convencional, hasta 14,4 millones de toneladas y un aumento del 0,6% en la contenerizada.

Tiba adquisición Brasil ok
Tiba adquisición Brasil ok
Logística

Esta compañía brasileña tiene una red de 6 oficinas en todo el país, un equipo de 136 profesionales y un volumen anual de carga que supera los 43.000 TEUs y las 2.700 toneladas por vía aérea. 

 

Mercancias peligrosas TDI
Mercancias peligrosas TDI
Logística

Errores en el etiquetado o en la declaración de los productos pueden generar retrasos, sanciones y, en el peor de los casos, accidentes. La solución pasa por automatizar y digitalizar la gestión de estos procesos. 

Sesé 1
Sesé 1
Logística

Confirma su tendencia positiva de los últimos años en los que ha aumentado su índice de rentabilidad sobre ventas en 1,2 puntos porcentuales, a pesar del entorno económico desafiante y gracias a la aplicación de su plan de eficiencia y competitividad.

Smartlog Vicarli AutoStore
Smartlog Vicarli AutoStore
Intralogística

Tiene capacidad para 11.000 cubetas de 220 mm, optimizadas con divisiones internas para una gestión eficiente de piezas pequeñas, y está operado por cinco robots de alta velocidad. 

Jungheinrich
Jungheinrich
Intralogística

El grupo ha ingresado 5.392 millones de euros durante el año pasado, lo que supone un descenso del 2,8% con respecto a 2023, cuando alcanzó los 5.546 millones de euros. En Alemania, los ingresos bajaron un 3,1%.

Korber
Korber
Logística

La compañía continúa con su objetivo estratégico de ampliar su posicionamiento en el mercado de la logística de paquetería, especialmente tras la adquisición del negocio de correo y paquetería de Siemens Logistics en 2022.

Xeneta
Xeneta
Logística

Existen 10 desafíos que se deben tener en cuenta para minimizar estas posibles interrupciones en la cadena de suministro durante este año: contexto geopolítico, inestabilidad económica, IA y tecnologías emergentes, cambio en las prioridades de los directores financieros, fenómenos meteorológicos extremos, ESG, cambios en las compras, ciberataques, integridad y calidad de los datos, y brechas de talento.

Dematic GTC
Dematic GTC
Intralogística

El gemelo digital, que replica el equipo físico dentro del Centro de Soluciones Dematic, se desplegará junto con las soluciones de software de nueva generación de la compañía, proporcionando un análisis profundo de las complejas dinámicas entre procesos. 

Consulta nuestra nueva edición
NÚMERO 300 // 2025
Consulta la edición del 25º Aniversario
NÚMERO 279 // 2022

Empresas destacadas

Acepto recibir comunicaciones comerciales relacionadas con el sector.

REVISTA