VGP cierra 2021 con unos beneficios de 650,1 millones de euros
VGP ha cerrado el ejercicio 2021 con unos beneficios netos de 650,1 millones de euros, un 75,2% más que el año anterior, cuando el beneficio se situó en los 370,9 millones. La mayor parte de los beneficios proviene de ganancias netas por valoración de activos (610,3 millones de euros, antes de impuestos), seguido de las ganancias conseguidas por el negocio de las joint venture (186,7 millones de euros, antes de impuestos) y los nuevos contratos de alquiler y renovaciones (79,7 millones de euros, antes de impuestos).
Al cierre de 2021, VGP contaba con una cartera total de suelo industrial de 10,94 millones de metros cuadrados netos, lo que supone un aumento del 43% respecto al ejercicio anterior. La superficie en construcción asciende a 1.478.000 metros cuadrados, correspondiente a 50 proyectos, mientras que la superficie alquilable entregada fue de 652.000 metros cuadrados, correspondientes a 26 proyectos. La tasa de ocupación de VGP se sitúa en un 99,4% (de la superficie total construida).
Recientemente, la compañía ha ampliado su acuerdo de colaboración con Allianz Real Estate, estableciendo la cuarta joint venture, con un objetivo de inversión de 2.800 millones de euros.
VGP apuesta por un proyecto logístico industrial referente, basado en la construcción y arrendamiento de parques empresariales sostenibles y eficientes energéticamente. Sus activos cuentan con el sello BREEAM Very Good y BREEAM Excellent (certificado de construcción sostenible). En los próximos meses, la compañía tiene previsto continuar impulsando su crecimiento en el mercado español, con la adquisición de nuevos suelos.
“Hemos obtenido unos excelentes resultados y somos muy optimistas de cara al futuro. La demanda de nuevos espacios continuará creciendo en los próximos meses, impulsada por el crecimiento del comercio electrónico, las estrategias de optimización de la cadena de suministro y la transición hacia operaciones sostenibles en todas las industrias y la logística”, afirma Jan Van Geet, CEO de VGP.
Existen 10 desafíos que se deben tener en cuenta para minimizar estas posibles interrupciones en la cadena de suministro durante este año: contexto geopolítico, inestabilidad económica, IA y tecnologías emergentes, cambio en las prioridades de los directores financieros, fenómenos meteorológicos extremos, ESG, cambios en las compras, ciberataques, integridad y calidad de los datos, y brechas de talento.
La compañía confirma su expansión para continuar mejorando la experiencia del cliente, tanto para el segmento B2C como para el C2C, donde se ha experimentado un crecimiento significativo con la reciente adhesión a Vinted y Wallapop en el mercado luso.
Su potencial para impulsar el crecimiento local, atraer inversión y generar empleo de calidad sólo será posible si se reconoce como un sector prioritario dentro de la estrategia económica regional, apoyándolo con medidas concretas, así lo ha defencido Francisco Aranda (UNO).
Permite que los operadores de flotas puedan ahora encontrar, reservar y gestionar aparcamientos seguros dentro de su plataforma, eliminando ineficiencias y simplificando la logística.
Grupo Frimercat suma más de 25 años de experiencia en la gestión integral de la cadena de frío. Gestiona más de 50.000 espacios de palés en varias ubicaciones y cuenta con más de 170 empleados.
Sus soluciones robóticas y el software inteligente garantizan que los productos perecederos avancen rápidamente por la cadena de distribución, reduciendo así los residuos y maximizando la frescura.
El hub de innovación del Puerto de Bilbao ha contado con la participación de AESA, ENAIRE, SENASA, la Ertzaintza, Tecnalia y empresas del ecosistema innovador que han presentado casos de uso concretos.
La primera jornada de la IV feria Logistics Spain reunió además a responsables de empresas nacionales y multinacionales para debatir y reflexionar sobre los retos del sector.
Lanbide-Servicio Vasco de Empleo ha encargado al Clúster de Movilidad y Logística de Euskadi la dirección del proyecto formativo, el plan de difusión y visibilidad del programa, así como el fomento de la participación.
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