Web Analytics
Suscríbete
Suscríbete
Cristina Martín Lorenzo, CEO de Usyncro

Blockchain ante los desafíos logísticos del sector farma

Usyncro CristinaMartin CEO recortada
Cristina Martín Lorenzo, CEO de Usyncro. Fuente: Usyncro.
|

La gestión logística para productos farmacéuticos es exigente y meticulosa. Nos enfrentamos a una actividad que no tiene el coste como referencia a la hora de elegir proveedor, sino la calidad y el cumplimiento de los requisitos que establece la Agencia Europea de Medicamentos (EMA) durante todo el ciclo de vida del producto. 

 

Las nuevas exigencias de buenas prácticas (Good Distribution Practices- GDP´s), obligan a un mayor control de las cadenas de suministro, a establecer procedimientos internos y acciones formativas para la optimización de procesos, la buena administración documental, trazabilidad y visibilidad en tiempo real. 

 

La integración de tecnologías emergentes, como inteligencia artificial, big data o blockchain, resultan de gran utilidad para abordar estos retos.

 

Agilidad en la toma de decisiones y trazabilidad

En el ámbito aduanero, la gestión de mercancía farmacéutica es de las más complejas. A las declaraciones habituales para salir o entrar en el país, se añaden otras que dependen de distintos ministerios, múltiples normativas en cuanto a manipulación, conservación… 

 

Se suma la urgencia de las entregas, el almacenamiento y transporte siempre con temperatura controlada y sin rotura de la cadena del frío (incluyendo congelación y criogenización); o el seguimiento y geolocalización de la mercancía. Soluciones para el control y la trazabilidad aportan una perspectiva general y visibilidad más amplia para acelerar la toma de decisiones si surgen incidencias en el trayecto de origen a destino. 

 

Comunicación, seguridad y privacidad de datos con tecnología blockchain

Una mercancía tan delicada y transcendente, requiere de un control mayor de los canales de comunicación empleados entre los distintos actores que intervienen. Es necesario un enfoque meticuloso para identificar problemas y desafíos específicos. Dotar a las compañías de herramientas de verificación es esencial para garantizar la conformidad y la integridad de los datos. 

 

La tecnología blockchain aporta seguridad en la procedencia, seguimiento y manipulación del producto o agilidad en los puntos de inspección. La validación de cada transacción por múltiples agentes garantiza que la información sea fiable y transparente, reduciendo significativamente el riesgo de fraude.

 

Como caso real, la aduana española puede acceder a documentación securizada desde la plataforma Usyncro y el usuario o distribuidor se beneficia agilizando las pre-declaraciones y reduciendo así tiempos de espera en la gestión de permisos. 

 

En esta línea, agentes como Asercomex, han puesto en marcha Corredores Digitales con Latinoamérica implicando a las aduanas de origen, consiguiendo así agilizar los despachos aduaneros de forma sustancial y manteniendo el rigor documental -siempre accesible- en todo el ciclo de distribución. 

 

Colaboración e interoperatividad de los actores y sus equipos

La clave del éxito en casos como el anterior se encuentra en la interoperabilidad de sistemas nuevos con los actuales que emplea cada usuario / cliente, así como en la colaboración entre actores. Igualmente, es necesario que la tecnología se adapte a la empresa y a su operativa. 

 

De la misma forma que actualizamos la tecnología también necesitamos equipos más cualificados. Debemos superar el miedo a la sustitución de los puestos de trabajo y al reemplazo de funciones por herramientas tecnológicas. Es necesario un proceso de asimilación del cambio que analice las expectativas respecto a las funcionalidades que ofrece esta tecnología. 

 

En conclusión, hay que aprovechar la oportunidad que nos brinda la digitalización y superar las barreras internas y sectoriales que encontramos en la gestión de mercancías. Desde Usyncro, observando las ventajas que aportan iniciativas como los Corredores Digitales a la hora de afrontar estos retos, estamos convencidos de que la transformación será liderada precisamente por el sector farma. 

 

Artículo de opinión publicado en el nº289 de Logística Profesional (pág 24)

 

   El desafío continuo y crucial de la logística farmacéutica y hospitalaria
   “La cadena de suministro sanitaria cuenta con activos más que probados de su notable capacidad de resiliencia”

Comentarios

Geobiz   import export
Geobiz   import export
Logística

Una nueva herramienta que permite a las empresas optimizar sus rutas y distribución, seleccionar ubicaciones estratégicas, analizar el mercado, monitorizar la competencia y gestionar datos geoespaciales.

Grupo Mas Cimcorp
Grupo Mas Cimcorp
Intralogística

Sus soluciones robóticas y el software inteligente garantizan que los productos perecederos avancen rápidamente por la cadena de distribución, reduciendo así los residuos y maximizando la frescura.
 

Lantegi Batuak XX 7683 alta 2
Lantegi Batuak XX 7683 alta 2
Logística

La mitad de la instalación se destina a logística y junto a su otro centro conforma un hub de 7.500 m2, con una capacidad de almacenamiento de 50.000 referencias y 13.000 ubicaciones, que permite gestionar 2.000 líneas de pedido al día. 

Cubecold
Cubecold
Logística

Grupo Frimercat suma más de 25 años de experiencia en la gestión integral de la cadena de frío. Gestiona más de 50.000 espacios de palés en varias ubicaciones y cuenta con más de 170 empleados.

Barco carga puerto pexels (3)
Barco carga puerto pexels (3)
Transporte

En la mercancía general ha habido un incremento del 3,5%, hasta 44,2 millones de toneladas, con un fuerte tirón del 9,9% de la convencional, hasta 14,4 millones de toneladas y un aumento del 0,6% en la contenerizada.

Tiba adquisición Brasil ok
Tiba adquisición Brasil ok
Logística

Esta compañía brasileña tiene una red de 6 oficinas en todo el país, un equipo de 136 profesionales y un volumen anual de carga que supera los 43.000 TEUs y las 2.700 toneladas por vía aérea. 

 

Mercancias peligrosas TDI
Mercancias peligrosas TDI
Logística

Errores en el etiquetado o en la declaración de los productos pueden generar retrasos, sanciones y, en el peor de los casos, accidentes. La solución pasa por automatizar y digitalizar la gestión de estos procesos. 

Sesé 1
Sesé 1
Logística

Confirma su tendencia positiva de los últimos años en los que ha aumentado su índice de rentabilidad sobre ventas en 1,2 puntos porcentuales, a pesar del entorno económico desafiante y gracias a la aplicación de su plan de eficiencia y competitividad.

Smartlog Vicarli AutoStore
Smartlog Vicarli AutoStore
Intralogística

Tiene capacidad para 11.000 cubetas de 220 mm, optimizadas con divisiones internas para una gestión eficiente de piezas pequeñas, y está operado por cinco robots de alta velocidad. 

Consulta nuestra nueva edición
NÚMERO 300 // 2025
Consulta la edición del 25º Aniversario
NÚMERO 279 // 2022

Empresas destacadas

Acepto recibir comunicaciones comerciales relacionadas con el sector.

REVISTA