GXO gestionará la venta al por menor, el e-commerce y la logística inversa de Eddie Bauer
GXO ha firmado un acuerdo de colaboración con Eddie Bauer, compañía del grupo SPARC, para automatizar las operaciones logísticas de la marca, gestionando la venta al por menor, el e-commerce y la logística inversa. Incluirá la construcción de un centro de 35.000 m2 al que hará la transición una vez finalizadas las obras en la primera mitad de 2024.
“Estamos encantados de poder implementar nuestra tecnología y experiencia líder en la industria para la marca Eddie Bauer”, Eduardo Pelleissone, presidente de GXO para America y Asia Pacífico.
Eduardo Pelleissone, presidente de GXO para America y Asia Pacífico, señala: “Estamos encantados de poder implementar nuestra tecnología y experiencia líder en la industria para la marca Eddie Baue. La empresa está externalizando la logística de su e-commerce, venta al por menor y devoluciones para aumentar la eficiencia operativa de la marca Eddie Bauer, al mismo tiempo que apoya su estrategia de crecimiento”.
El nuevo centro, completamente automatizado, cuenta con una solución de cesta-a-persona en el proceso de picking con tecnología GreyOrange, al igual que máquinas de empaquetado con embolsado automático. La compañía ha implementado con éxito soluciones similares en otros centros para optimizar el uso de espacio vertical y aplicaciones de manejo de las cestas para ofrecer agilidad, precisión y un flujo de trabajo mejorado que apoye las operaciones de e-fulfillment.
“Esperamos lograr una mayor eficiencia y productividad, así como mejorar el servicio a nuestros clientes”, Mark Dorwart, director logístico de SPARC Group.
Mark Dorwart, director logístico de SPARC Group, apunta: “Escogimos colaborar con GXO en base a su probada experiencia en automatización y su compromiso con la mejora continua. Con el nuevo almacén automatizado de GXO, esperamos lograr una mayor eficiencia y productividad, así como mejorar el servicio a nuestros clientes”.
La digitalización, la mejora de rutas y la transición a combustibles alternativos son consideradas medidas clave por las empresas para recortar emisiones en la cadena de suministro.
Sus múltiples sensores, incluidos los de detección de luz y medición de distancia lidars y cámaras, y susoftware de última generación le permiten navegar por los entornos más complejos de forma autónoma.
En esta próxima campaña se producirá un incremento del 8% en su actividad en relación con el pasado ejercicio, y entre un 25% y un 30% con respecto al resto del año.
Este acuerdo es un paso más en la transformación de esta refinería en un hub de energía integrada que produzca no solo combustibles convencionales sino también productos derivados de fuentes renovables.
Además, ha activado más de 420 rutas adicionales, asegurando una mayor capacidad operativa en las ciudades con mayor volumen de envíos.
La red de suministro global de este proveedor de alimentación abarca más de 20 países y hasta ahora gestionaba alrededor de 6.000 palés de plástico de segunda mano, cuya calidad irregular provocaba continuos problemas de durabilidad y fiabilidad, creando ineficiencias operativas.
Las conexiones directas, tanto de importación como de exportación, que mantiene entre España y la capital belga, se beneficiarán de esta alianza. Sus aviones operan en los hubs operativos en Barcelona (B757), Madrid (A300) y Vitoria (B737 y B757).
Las operaciones logísticas de la compañía están en el centro de la experiencia del cliente y son las encargadas de asegurarse de que todo funciona con la máxima eficiencia a cada paso del proceso.
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En España se reforzarán las contrataciones para esta temporada con alrededor de 200 personas para el procesamiento y aproximadamente 600 proveedores de distribución.
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