GXO logra el primer puesto en el ranking de almacenes de Ikea por su centro de distribución de Pensilvania (EEUU)
GXO ha infomado que su centro de distribución de clientes en Quakertown, Pensilvania (EEUU), ha conseguido el primer puesto en el ranking mundial de almacenes de Ikea gracias a su excelencia operativa y su capacidad para lograr los objetivos del fabricante en base a indicadores sobre precisión del inventario, productividad y calidad de salida.
Eduardo Pelleissone, presidente en América y Asia Pacífico de GXO, señaló: “Estamos orgullosos de ser reconocidos como nº1 en la red global de Centros de Distribución de Clientes de Ikea. Siempre nos esforzamos por cumplir y superar los objetivos de nuestros clientes, y nuestro equipo en Quakertown ha demostrado su capacidad para hacerlo. Estamos especialmente agradecidos por la sólida colaboración y el liderazgo de Pamela Andrews, gerente de operaciones de fulfilment nacional, y Nicholas Colosimo, gerente de operaciones de proveedores de servicios externos, de Ikea a medida que continuamos creciendo juntos”.
Además, Pelleissone añadió: “El pasado enero, ampliamos nuestra relación con Ikea en los EEUU., la cual comenzó en 2017, y llevamos más de 20 años colaborando con Ikea en Europa; aprovechando las soluciones, la escala y la experiencia líderes en la industria de GXO para respaldar su estrategia de crecimiento. Esperamos seguir ayudando a Ikea a optimizar sus operaciones logísticas en todo el mundo”.
Servicios de fulfillment
Las operaciones de la unidad CFF del fabricante sueco identifican y clasifican los países y las unidades con mejor desempeño en función de KPIs específicos. En la instalación de 18.000 m2, GXO emplea a más de 260 personas que realizan servicios que incluyen el fulfillment de pedidos de e-commerce, la recepción, el almacenamiento, la selección, el empaquetado y el envío de estos. El centro ha estado apoyando a Ikea durante más de seis años, incluso en la pandemia, lo que generó un aumento en las ventas online de la empresa a medida que los consumidores pasaban más tiempo en casa e invertían en proyectos de mejoras para el hogar.
Tolga Öncü, director de Ikea Retail, Ingka Group, destacó: “En abril, Ikea anunció una inversión de más de 2.200 millones de dólares en tres años en nuestra estrategia de crecimiento omnicanal en EEUU. Este país es uno de nuestros mercados más importantes y vemos infinitas oportunidades crecer y acercarnos a nuestros clientes con productos y servicios asequibles. Al asociarnos con GXO, continuaremos construyendo capacidades de reabastecimiento y fulfillment más efectivas”.
Una nueva herramienta que permite a las empresas optimizar sus rutas y distribución, seleccionar ubicaciones estratégicas, analizar el mercado, monitorizar la competencia y gestionar datos geoespaciales.
Sus soluciones robóticas y el software inteligente garantizan que los productos perecederos avancen rápidamente por la cadena de distribución, reduciendo así los residuos y maximizando la frescura.
La mitad de la instalación se destina a logística y junto a su otro centro conforma un hub de 7.500 m2, con una capacidad de almacenamiento de 50.000 referencias y 13.000 ubicaciones, que permite gestionar 2.000 líneas de pedido al día.
Grupo Frimercat suma más de 25 años de experiencia en la gestión integral de la cadena de frío. Gestiona más de 50.000 espacios de palés en varias ubicaciones y cuenta con más de 170 empleados.
En la mercancía general ha habido un incremento del 3,5%, hasta 44,2 millones de toneladas, con un fuerte tirón del 9,9% de la convencional, hasta 14,4 millones de toneladas y un aumento del 0,6% en la contenerizada.
Esta compañía brasileña tiene una red de 6 oficinas en todo el país, un equipo de 136 profesionales y un volumen anual de carga que supera los 43.000 TEUs y las 2.700 toneladas por vía aérea.
Errores en el etiquetado o en la declaración de los productos pueden generar retrasos, sanciones y, en el peor de los casos, accidentes. La solución pasa por automatizar y digitalizar la gestión de estos procesos.
Confirma su tendencia positiva de los últimos años en los que ha aumentado su índice de rentabilidad sobre ventas en 1,2 puntos porcentuales, a pesar del entorno económico desafiante y gracias a la aplicación de su plan de eficiencia y competitividad.
Tiene capacidad para 11.000 cubetas de 220 mm, optimizadas con divisiones internas para una gestión eficiente de piezas pequeñas, y está operado por cinco robots de alta velocidad.
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