P3 adquiere dos activos logísticos de 81.000 m2 de SEGRO en Reino Unido
P3 Logistic Parks ha hecho pública la adquisición de dos activos logísticos de SEGRO en Reino Unido que le permiten entrar en el mercado británico. Ambos activos suman 81.000 m2, el primero se ubica en Crick y cuenta con 36.000 m2 de área alquilable; el segundo, en Kettering dispone de más de 45.000 m2.
Frank Pörschke, CEO de P3 Logistic Parks, comentó: “La adquisición de estos dos activos logísticos en el Reino Unido marca un hito importante para P3, ya que expande nuestras operaciones en un mercado clave conocido por su sólida industria logística. El país siempre ha sido un centro vital para el comercio internacional, y estamos entusiasmados de ofrecer nuestra experiencia y recursos para satisfacer las necesidades cambiantes de las empresas que operan en esta región”.
Con una ubicación estratégica dentro del área del ‘Triángulo de Oro’, proporcionan una conectividad perfecta a las principales redes de transporte y centros industriales clave en el Reino Unido. Todas las unidades se desarrollaron a partir de 2010 a una especificación institucional moderna de Grado A, incluida la calificación BREEAM ‘Muy buena’ y están completamente arrendadas a tres inquilinos.
Asociación con Roebuck
La compañía se ha asociado con Roebuck, que le está ayudando en su entrada en el Reino Unido, gracias a su trayectoria y experiencia, y se encargará de la administración de ambos activos en la etapa inicial de expansión en el país.
Otis Spencer, CIO de P3 Logistic Parks, declaró: “La entrada de P3 en el mercado del Reino Unido refleja nuestra visión a largo plazo y planes de crecimiento estratégico. Hemos seleccionado cuidadosamente estos activos logísticos, ya que se alinean con nuestro compromiso de ofrecer una excelente calidad de servicio, eficiencia operativa y sostenibilidad a nuestros clientes”.
Por su parte, David Proctor, director general de Inversiones de SEGRO, afirmó: “Esta venta nos ha permitido desprendernos de una serie de participaciones relativamente pequeñas, las cuales fueron destinadas a su disposición en el corto y medio plazo, lo que nos permite reciclar capital en nuestro exitoso programa de desarrollo. También demuestra el continuo atractivo de inversión de los activos logísticos de alta calidad después de la importante corrección de valoración que se produjo durante el último año”.
Colliers ha asesorado a la compañía en la transacción, aunque sus términos no han sido revelados. DTRE y ACRE actuaron en nombre de SEGRO.
Ed Plumley, director de EMEA Capital Markets de Colliers, señaló: “Estas adquisiciones son las buenas noticias que el mercado necesita. Es una clara demostración de que sigue habiendo apetito inversor por activos en ubicaciones centrales con crecimiento a largo plazo y oportunidades de rendimiento ESG. Colliers está encantado de traer esta oportunidad fuera del mercado a P3 y proporcionar asesoramiento enfocado a medida que se expandían a una nueva jurisdicción”.
La incorporación de nuevos desarrollos tecnológicos ha sido fundamental para las compañías a la hora de ser más eficientes en estas épocas del año, beneficiando la planificación de volúmenes o el diseño de rutas. Todo ello, bajo el objetivo compartido de lograr entregas cada vez más sostenibles.
La explosión del comercio electrónico pone a prueba la capacidad de las empresas para gestionar altos volúmenes de actividad en tiempos récord, enfrentándose al reto de dar el mejor servicio, conteniendo los costes y buscando la máxima eficiencia.
El eCMR reporta tantos beneficios que esperar a la obligatoriedad resulta incongruente si el objetivo es crecer, mejorar y ser más competitivo.
Para asegurar la gestión en este periodo, ha reforzado su equipo humano con la contratación de 1.600 personas adicionales en sus centros logísticos en España.
Vitotrans es la empresa española del sector con mayor crecimiento en Europa durante la última década
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Las medidas iniciadas para proteger la facturación han dado resultados en este periodo; sin embargo, no han compensado totalmente los mayores costes relacionados con los efectos de los convenios colectivos y el aumento de personal realizado el año anterior.
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