UNEI incrementa su superficie logística en Sevilla un 27% con el alquiler de dos nuevas naves
La empresa social UNEI, a través de su línea de negocio Smart Supply, incrementa un 27% su superficie logística en Sevilla capital, con el arrendamiento de dos nuevas naves de 2.000 y 1.000 metros cuadrados respectivamente. El objetivo de esta ampliación es asumir los picos de demanda de almacenamiento de mercancía y concentrar en su centro logístico propio los procesos de más valor añadido.
Esta operación de alquiler complementa la plataforma logística de UNEI, que supuso una inversión de 6 millones de euros culminada en 2021. Dicha plataforma cuenta con 8.000 metros cuadrados para almacenamiento, 2.500 metros cuadrados de campa y 500 metros cuadrados de oficina.
Desde este centro, se realizan todo tipo de procesos de la cadena de suministro para empresas cliente: desde aprovisionamiento, almacenamiento, manipulado y customización de productos, definición de distribución y rutas, call center operacional y servicio técnico, de reparaciones o de manipulado.
Junto a estas sedes de Sevilla capital, ubicadas en el Parque Empresarial Calonge, la empresa dispone también de otro centro logístico en la provincia, situado en Dos Hermanas, en el Polígono La Isla. Allí ha puesto en marcha este mismo año un espacio de 16.000 metros cuadrados aproximadamente, destinados a almacenaje, logística, distribución y cross-docking en el sector de los electrodomésticos, con 17 muelles de pesado.
En toda Andalucía, la empresa cuenta con 16 sedes logísticas con una superficie superior a los 33.000 metros cuadrados. A ello hay que añadir más de 200 vehículos en flota.
Línea de negocio sostenible e inclusiva
Por otro lado, UNEI espera llevar a cabo más de 50.000 operaciones de manipulado durante la campaña de Navidad, entre las que destacan el montaje de cestas y regalos. La capacidad de asumir estas operaciones de customización y manipulado, intensivas en mano de obra, constituye una de las ventajas competitivas de la división logística de UNEI, Smart Supply.
En la actualidad, esta línea de logística y outsourcing de la compañía realiza un millón de operaciones anuales; entre ellas, 1.000 entregas diarias con gran capilaridad en el territorio andaluz. Además, concentra 350 de los puestos de trabajo que genera en la compañía en la actualidad y facturó 6 millones de euros en 2021.
Esta división, que es la principal área de crecimiento estratégico de la entidad, está especializada en la externalización de operaciones y procesos integrales de la cadena de suministro, de forma sostenible, inteligente y con el valor añadido de la creación de empleo para personas con discapacidad, especialmente derivada de problemas de salud mental. Además, está especializada en el sector sociosanitario, en el alimentario y en la economía circular.
Una nueva herramienta que permite a las empresas optimizar sus rutas y distribución, seleccionar ubicaciones estratégicas, analizar el mercado, monitorizar la competencia y gestionar datos geoespaciales.
Sus soluciones robóticas y el software inteligente garantizan que los productos perecederos avancen rápidamente por la cadena de distribución, reduciendo así los residuos y maximizando la frescura.
La mitad de la instalación se destina a logística y junto a su otro centro conforma un hub de 7.500 m2, con una capacidad de almacenamiento de 50.000 referencias y 13.000 ubicaciones, que permite gestionar 2.000 líneas de pedido al día.
Grupo Frimercat suma más de 25 años de experiencia en la gestión integral de la cadena de frío. Gestiona más de 50.000 espacios de palés en varias ubicaciones y cuenta con más de 170 empleados.
En la mercancía general ha habido un incremento del 3,5%, hasta 44,2 millones de toneladas, con un fuerte tirón del 9,9% de la convencional, hasta 14,4 millones de toneladas y un aumento del 0,6% en la contenerizada.
Esta compañía brasileña tiene una red de 6 oficinas en todo el país, un equipo de 136 profesionales y un volumen anual de carga que supera los 43.000 TEUs y las 2.700 toneladas por vía aérea.
Errores en el etiquetado o en la declaración de los productos pueden generar retrasos, sanciones y, en el peor de los casos, accidentes. La solución pasa por automatizar y digitalizar la gestión de estos procesos.
Confirma su tendencia positiva de los últimos años en los que ha aumentado su índice de rentabilidad sobre ventas en 1,2 puntos porcentuales, a pesar del entorno económico desafiante y gracias a la aplicación de su plan de eficiencia y competitividad.
Tiene capacidad para 11.000 cubetas de 220 mm, optimizadas con divisiones internas para una gestión eficiente de piezas pequeñas, y está operado por cinco robots de alta velocidad.
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