La plataforma logística del Salud de Zaragoza gestiona 116.500 movimientos mensuales
Más de 116.500 movimientos de material mensuales, con 2.500 referencias de material distintas, gestiona en estos momentos la plataforma logística del Salud en Plaza, en Zaragoza, instalaciones que ha visitado la consejera de Sanidad, Sira Repollés, junto al director del Centro de Gestión Integrada de Proyectos Corporativos, Jesús Olano, y el gerente del Salud, Javier Marión.
La plataforma es la encargada de recibir, controlar y almacenar las mercancías que luego se van a distribuir a los ocho sectores sanitarios de la comunidad aragonesa y al 061, preparación de pedidos y expedición de los mismos. Gracias a su puesta en marcha, a comienzos del 2019, se inició el pasó de un sistema de nueve almacenes distintos, distribuidos en toda la comunidad, a un almacén central, lo que redunda en la optimización de recursos y en la racionalización de los costes del material. En la actualidad se han incorporado totalmente cinco Sectores y el 061 y próximamente se completará con la incorporación de los Sectores de Calatayud, Alcañiz y Teruel.
Para la recepción de las mercancías se cuenta con dos muelles de descarga y zonas de control y devoluciones, mientras que en el área de almacenamiento y preparación de pedidos hay carruseles con capacidad para 1.400 referencias distintas, un picking de luz, para 384 referencias (utiliza displays como indicadores de referencia y cantidad de producto para incorporar a un pedido, de modo que se eliminan búsquedas de producto y se eliminan errores); y un picking de voz (asiste a los trabajadores del almacén a través de instrucciones verbales). Para la consolidación y expedición de los pedidos, cuenta con tres muelles de carga y una zona de frío positivo, entre otras instalaciones.
Esta plataforma es la que centraliza en estos momentos el almacenamiento de la reserva estratégica de materiales de protección frente al COVID, de la que dispone la comunidad aragonesa, para el abastecimiento a los diferentes centros sanitarios, y que incluye delantales, gel hidroalcohólico, guantes, mascarillas, gafas de protección, protectores faciales, antisalpicaduras, batas repelentes a fluidos, batas de cobertura, trajes de protección, respiradores y bombas de infusión. En total, más de 10 millones de unidades de material que garantizan un stock suficiente a la comunidad para un periodo de cuatro meses.
Las empresas que confían en una integración fluida de la carga se benefician de un máximo tiempo de actividad, menores costes de espacio y mayor flexibilidad al escalar sus flotas de AMR.
S han realizado doce operaciones, de las que solo una corresponde a una plataforma de gran formato, el resto son de menos de 10.000 m2 y se sitúan mayoritariamente en el eje central.
La compañía refuerza su producto, operaciones y servicio aéreo, lo que le permitirá crecer a nivel nacional e internacional y consolidarse como puente logístico entre América Latina, Europa y Asia.
En 2022 instaló una hidrogenera para usar este combustible como fuente de energía para la flota de carretillas utilizadas en las operaciones de Brother y demás clientes de su centro logístico en Illescas (Toledo).
Con una superficie de 5.293 m2, el edificio incluye un centro de formación de ventas y servicios para distribuidores, un almacén y un centro de distribución y administración global.
El sistema incluye una balanza de comprobación de peso, una puerta rápida automática para mantener el contenido del almacén libre de polvo y módulos de software para el control de inventarios y la gestión del acceso de los operarios.
La seguridad es la máxima prioridad del transporte aéreo, y en el caso de la carga aérea, la atención se centra específicamente en el transporte seguro de baterías de litio.
Desde sus instalaciones en Illescas (Toledo), se ha avanzado en la creación de un entorno digitalizado donde la cabeza tractora y el remolque pueden ver los viales del centro y su entorno, así como en la automatización de maniobras críticas.
El Día Europeo de la Logística 2025 se celebra en un momento decisivo para el sector, en plena transformación frente a una creciente inestabilidad geopolítica y comercial. Las cadenas de suministro enfrentan desafíos como nuevos aranceles, conflictos regionales y una economía global volátil. Ante este panorama, el sector se reafirma como un pilar clave, apostando por resiliencia, eficiencia y colaboración.
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