DB Schenker renueva como empresa Top Employer en España
DB Schenker obtiene la certificación Top Employer España 2025 por segundo año consecutivo. En esta edición, la compañía ha destacado por su estrategia de Recursos Humanos basada en valores, políticas de diversidad, equidad e inclusión, sostenibilidad y oportunidades de desarrollo profesional.
Top Employers Institute concede esta distinción a las empresas según sus prácticas de recursos humanos y el bienestar de sus empleados, evaluando áreas como estrategia de personas, entorno de trabajo, adquisición de talento, aprendizaje, diversidad, equidad e inclusión, y bienestar. Este año, las compañías seleccionadas en España han sido distinguidas por su dedicación a crear entornos laborales óptimos y fomentar el desarrollo profesional de sus equipos.
“Este logro nos impulsa a seguir creando un entorno de trabajo inclusivo y colaborativo”, Manuel Asensio, Chief People Officer Iberia de DB Schenker.
Iniciativas
La compañía ha implementado diversas iniciativas, como la política de teletrabajo, formación en idiomas y fomento de la desconexión digital. Además, ha desarrollado acciones enfocadas al bienestar y la conciliación, incluyendo la implantación del portal Schenker Logistics Club de beneficios, flexibilización de horarios, días libres por cumpleaños, lanzamiento de la plataforma Mindgram y la creación de grupos de trabajo focalizados en comunicación, deportes y desconexión.
Manuel Asensio, Chief People Officer Iberia de DB Schenker, expresó: “Ser reconocidos nuevamente como Top Employer en 2025 es un testimonio del compromiso constante de DB Schenker con el desarrollo y bienestar de nuestros empleados. Este logro nos impulsa a seguir creando un entorno de trabajo inclusivo y colaborativo, donde cada persona pueda crecer profesional y personalmente, fomentando la innovación y la excelencia en el sector logístico”.
Por su parte, Massimo Begelle, director regional de Top Employers Institute en España e Italia, señaló: “Las empresas certificadas como Top Employers no solo cumplen con los estándares más altos en gestión de personas, sino que también lideran con el ejemplo, inspirando a otras organizaciones a priorizar el bienestar y el desarrollo de sus empleados. DB Schenker es un claro ejemplo de cómo estas prácticas impactan positivamente en el entorno laboral”.
Más de la mitad de los fabricantes de semiconductores tienen previsto dar prioridad a la sostenibilidad de los chips, la resistencia de la cadena de suministro y la ciberseguridad en los próximos dos años.
Aprovecha avanzados equipos de manejo de materiales (MHE) y un sistema de estanterías que maximiza la capacidad de almacenamiento y la eficiencia en la preparación de pedidos.
Ambas compañías iniciaron hace cinco años el camino hacia soluciones de transporte sostenibles en el sector de los gases industriales, inicialmente con el uso de camiones de transporte propulsados por gas natural.
Dispone de 59 plazas en una zona con perímetro cerrado, control de acceso mediante registro, videovigilancia y acceso exclusivo para mujeres a una zona con vestuarios y aseos propios, así como un pulsador de emergencia que conecta directamente con el 016.
En colaboración con Soniger-Instalux, ha desarrollado una solución personalizada compuesta por robots móviles HAI (tecnología ACR) y un sistema de almacenamiento en cajas para cargas ligeras.
De cara a 2025, la entidad se marca como objetivo recuperar el movimiento de graneles sólidos y líquidos, para lo que es fundamental la puesta en servicio del acceso ferroviario a La Cabezuela-Puerto Real, y consolidar el resto de parámetros, para lo que seguirá trabajando en el desarrollo de las infraestructuras y servicios.
El acuerdo de colaboración entre ambas compañías será desarrollado y coordinado a través de la Oficina del Comisionado del Corredor Atlántico, que promoverá la realización de un estudio estratégico sobre la capacidad de la infraestructura ferroviaria de Adif.
El crecimiento de los robots móviles se ve limitado por el panorama político-económico mundial. A pesar de ello, se prevé sigan creciendo entre un 20 y un 30% anual.
Hay todavía un 6% de empresas incumplidoras que aún pagan a 120 días, aunque inferior al que se producía en 2022, cuando esta franja de incumplimiento se situaba en más del 20%.
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