AECOC impulsa en Fuengirola (Málaga) un plan para mejorar la distribución urbana de mercancías
La Asociación de Fabricantes y Distribuidores (AECOC) y el Ayuntamiento de Fuengirola (Málaga) han sellado un protocolo de actuación y colaboración para desarrollar un Plan de Agilidad Urbana en la distribución de mercancías.
Este acuerdo lo han firmado Ana Mula, alcaldesa de la localidad malagueña, y María Tena, directora de área de Logística y Transporte de la asociación, durante la celebración del Congreso AECOC de Smart Distribution en Madrid.
El convenio tiene por objetivo promover una distribución urbana de mercancías competitiva, eficiente y sostenible. Para ello, el documento rubricado pretende establecer y articular una futura colaboración entre el Ayuntamiento, a través del área de Movilidad, y la asociación para mejorar la coordinación de estas actividades logísticas en el marco de la Smart Distribution, siempre orientada a una mayor eficiencia y sostenibilidad.
Así, el acuerdo establece que ambas partes crearán una comisión de trabajo en la que compartirán conocimiento, herramientas e información para proponer, tras el análisis de los datos, nuevos modelos de distribución urbana de mercancías más eficientes y sostenibles con la finalidad de entender los flujos de todos los sectores y las demandas de los consumidores.
Esta iniciativa de colaboración se ejecutará en tres fases: una inicial, en la que se producirán las primeras reuniones técnicas para conocer la situación actual; una intermedia, para la elaboración de un programa de trabajo detallado con sesiones de formación; y la una final, que consistirá en el seguimiento y el acompañamiento del programa acordado.
“Nos permitirá desarrollar políticas que van a revertir directamente en beneficio de este importante sector estratégico de Fuengirola”, Ana Mula, alcaldesa de Fuengirola.
Ana Mula, alcaldesa de Fuengirola, ha señalado: “Este acuerdo nos permitirá desarrollar políticas que van a revertir directamente en beneficio de este importante sector estratégico de Fuengirola, pero también en los fuengiroleños, pues de las medidas que extraigamos lograremos aportar beneficios a la movilidad de la ciudad”.
“Nuestro propósito es aportar conocimiento y facilitar las herramientas necesarias para optimizar los procesos logísticos de empresas e instituciones”, María Tena, directora de área de Logística y Transporte de AECOC.
Por otro lado, María Tena, directora de área de Logística y Transporte de AECOC, ha declarado: “Desde AECOC fomentamos la colaboración con las administraciones públicas a fin de diseñar juntos nuevos modelos de ciudad capaces de afrontar con éxito los nuevos desafíos. Con esta filosofía, nuestro propósito es aportar conocimiento y facilitar las herramientas necesarias para optimizar los procesos logísticos de empresas e instituciones a fin de responder a las necesidades de un consumidor y un tejido empresarial que precisan de servicios eficientes y sostenibles”.
Los últimos meses del año suelen arrojar buenas cifras de empleo por los picos de demanda que se registran en el marco del Black Friday y la campaña navideña, y que posteriormente resulta complicado consolidar.
Las ayudas se articulan en cinco líneas: interoperabilidad ferroviaria; fomento de la intermodalidad del transporte; transporte por carretera, seguro, sostenible y conectado; sostenibilidad del transporte marítimo; y digitalización del transporte.
La propuesta presentada destaca la digitalización no solo como un facilitador clave en la descarbonización de la industria, sino también como un medio para redefinir las operaciones marítimas, desde el diseño y operación de buques hasta la gestión portuaria.
Este acuerdo tiene una vigencia de tres años y recoge incrementos salariales del 4,5% para este año y 2025 y del 4% en 2026, y también de dietas. Además, se han incorporado novedades importantes que quedan reflejadas en el convenio, como es el caso de los temas de igualdad de género o los nuevos permisos.
Esta cita supone una oportunidad para mostrar sus tecnologías que optimizan la eficiencia, mejoran la productividad y reducen los costes operativos, contribuyendo a la sostenibilidad.
Se ha solicitado al Ministerio de Transportes y a la DGT la flexibilización de los tiempos de conducción y descanso para agilizar el tránsito de mercancías en las situaciones posibles, e incluso la eliminación de restricciones horarias si fuera necesario.
Se centrará en adaptar las prestaciones de la compañía a las necesidades del mercado, mejorando la integración de las soluciones con los procesos de negocio de los clientes y asegurando que las funcionalidades tecnológicas aporten el máximo valor.
Se encargará de dirigir las iniciativas orientadas a construir una cultura de cohesión, pertenencia y compromiso en un entorno que exige capacidad de adaptación y enfoque en la mejora continua.
El calendario de trabajo se articula en tres fases que incluyen la creación de un grupo de trabajo y el establecimiento de las líneas maestras del programa a seguir; la elaboración con detalle del programa de trabajo; y la fase final de seguimiento y acompañamiento del programa.
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